近来安全生产形势严竣,各类建筑施工安全事故频繁发生,反观我司在建工程重大安全隐患整改长期得不到有效落实,安全生产责任制不能很好的履行,公司的安全生产管理制度未能严格执行。为扭转安全生产不利因素。确保2013年度公司安全生产目标顺利实现,经公司研究决定。当前公司的安全生产工作继续以“三个专项整治”为主线,重点放在加大对在建工程的隐患巡查和重大隐患的督促整改上,认真落实各级安全生产责任制,严格执行公司安全生产规章制度,具体要求如下:
一、加强大型设备安全管理工作
1、严格按公司华安字(2013)09号文件“项目施工大型建筑机械设备租赁,安拆,维保,备案管理规定”控制租赁、安装、维保、备案相关环节,履行项目总包单位相应的安全生产责任制。
2、禁止大型设备未进行检测和“四方”验收即投入使用。
3、做好垂直运输机械的安全防护设施。
4、实实在在做好大型设备的日常和定期的维修、保养工作、杜绝走过场。
5、严格执行大型设备司机、指挥、司索工持证上岗制度。
二、加强模板支撑体系的规范施工。
1、严格按审批的模板专项施工方案组织模板安拆施工。
2、模板支撑严禁使用门式架、木支撑等明令淘汰禁止的材料。
3、支撑架应使用顶托做好支承座,严禁采用扣件受力,模板支撑应有独立的杆件到顶。杜绝利用梁支撑木枋加短立柱。
4、严肃认真的做好模板安装验收工作,未经验收的支撑体系不得安排浇筑混凝土。
5、混凝土浇筑过程中应认真执行木工看模制度。
三、以方案为指导,以标准化为目标做好外架的的搭设和拆除工作。
1、外架队伍要选择有资质讲信用,素质过硬的队伍。
2、做好外架搭拆的安全交底工作,交底内容要有针对性,安排搭拆外架应合理安排工作面。避免上下交叉作业。做好现场的封闭维护设施,有专人看护、有安全提示标识。
3、把好分段验收关。
4、以规范和专项方案组织和指导外架施工,禁止一切未格按规范和方案的施工方式。
四、各施工项目部应绷紧安全生产之弦,以项目经理为领导,经常开展自查自纠工作。做到早发现问题早解决问题。特别是认真进行长期得不到落实整改的隐患的彻底解决,对公司工程管理部近期检查中发现的隐患及整改要求逐一安排加快整改步伐。
五、目前我司在建的项目,特别是安置房,保障房大部分处在落架和施工电梯拆除阶段,因此要求上述项目部应进行认真细致的工作安排,确保拆除工作安全完成。
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2013年11月25日